A partir de los requisitos legales de cada país y en función de la estrategia de implantación de la empresa, es necesario definir un sistema de gestión de PRL en el país, de acuerdo al de la empresa y a la actividad a desarrollar.
APSIS ofrece 3 tipos de servicio, en base a las distintas etapas que forman parte del proceso de implantación de la PRL en el ámbito internacional:
Informe País
Elaboración de informe completo en base a la legislación y normativa aplicable en materia de PRL del país en cuestión.
- Listado de normativa actualizada.
- Textos legales en español.
- Cuadro comparativo con la legislación española.
- Organismos competentes y regimenes sancionadores
- Recomendaciones de actuación
Diseño e integración del sistema
Diseño de los procedimientos de actuación en materia de PRL adaptados a la realidad de la empresa, en función de sus sistema de gestión y del tipo de actividad a realizar.
- Análisis de requerimientos contractuales y pliegos de proyectos.
- Análisis de la estrategia de implantación de la empresa (negocio)
- Diseño de la organización preventiva.
- Integración en el sistema de gestión.
- Sistema de control de gestión.
- Asesoramiento en la estrategia corporativa.
Implantación y operativa
Proceso de implantación del sistema de PRL en el país dónde se desarrolla la actividad:
- Desplazamiento para llevar a cabo la implantación.
- Recursos necesarios y formación de personal.
- Control de gestión periódico.